平衡計(jì)分卡作為戰(zhàn)略管理工具，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理方面發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)西電集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，寶光集團(tuán)被列為西電集團(tuán)平衡計(jì)分卡第三批項(xiàng)目推廣單位。8月9日上午,寶光集團(tuán)平衡計(jì)分卡項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在科技大樓四樓大會(huì)議室召開，寶光集團(tuán)（股份）部分領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，平衡計(jì)分卡項(xiàng)目實(shí)施小組成員、各部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了啟動(dòng)會(huì)。
8月16日下午，平衡計(jì)分卡項(xiàng)目實(shí)施小組召開了平衡計(jì)分卡首次培訓(xùn)會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門平衡計(jì)分卡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，德勤咨詢專家對參會(huì)人員進(jìn)行了企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡相關(guān)知識的授課。咨詢專家通過對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境描述常用的SWOT分析法和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的波士頓矩陣等方法工具進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹；對公司戰(zhàn)略實(shí)施工具——平衡計(jì)分卡進(jìn)行了通俗易懂的解讀。
通過此次培訓(xùn)，使大家對平衡計(jì)分卡有了相對清晰的認(rèn)識，對公司后期該項(xiàng)目的順利實(shí)施起到積極的推進(jìn)作用。
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