7月25日上午，西電集團辦公室主任、法律事務(wù)部部長胡耿民一行4人來我公司，就管理提升活動中法律事務(wù)工作進行調(diào)研。企業(yè)管理部、集團綜合管理部、公司辦公室、黨委工作部等部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了調(diào)研匯報會。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席付宗喜主持了會議。
首先，寶光股份副總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長李新安向與會領(lǐng)導(dǎo)匯報了我公司法律事務(wù)管理及普法工作的開展情況。他從法律規(guī)章制度建設(shè)、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核、法律顧問聘用和企業(yè)法律顧問教育培訓(xùn)及考證工作，以及法律事務(wù)管理隊伍建設(shè)、“六五”普法、應(yīng)收賬款的風(fēng)險管理、用工制度法律咨詢等方面做了詳細匯報。
隨后，西電集團胡耿民主任詳細解讀了國務(wù)院國資委對“管理提升”活動中法律事務(wù)管理三個審核率的標(biāo)準(zhǔn)要求，以及法律顧問專職率和法律顧問持證上崗率的目標(biāo)要求，并從法律事務(wù)管理隊伍建設(shè)、員工培訓(xùn)、職稱考試、普法宣傳等方面介紹了此次“管理提升”活動中對法律事務(wù)管理的具體要求，重點深入剖析了應(yīng)收賬款管理的法律介入時機把握。
最后，黨委副書記付宗喜對胡主任一行來寶光調(diào)研表示感謝。付副書記表示，寶光將嚴(yán)格按照西電集團管理提升的要求，以管理提升活動深入開展為契機，重點從西電集團對法律事務(wù)管理新要求的七個方面找問題、找差距，加快促進寶光集團法律事務(wù)管理工作水平的提升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展保駕護航。
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