10月21日，寶光股份召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)三季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，部署四季度重點(diǎn)工作。寶光股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉壯主持會(huì)議并講話，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

會(huì)上，劉壯傳達(dá)了中國(guó)西電集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議精神，各職能部門(mén)及所屬子公司匯報(bào)三季度經(jīng)營(yíng)分析及四季度工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次點(diǎn)評(píng)，并提出針對(duì)性的意見(jiàn)。

前三季度公司發(fā)展整體平穩(wěn)向好，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，各部門(mén)要緊盯全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面對(duì)照年度重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，精準(zhǔn)發(fā)力，凝心聚力、全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。劉壯從四個(gè)維度分析了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)鞏固前三季度良好發(fā)展勢(shì)頭，并重點(diǎn)做好以下六方面工作：

一是要認(rèn)真落實(shí)中國(guó)西電集團(tuán)科技創(chuàng)新會(huì)議精神，主動(dòng)承接中國(guó)西電集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目，確保重大研發(fā)項(xiàng)目的完成，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力；

二是各經(jīng)營(yíng)板塊要緊盯全年目標(biāo)，全力以赴拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立精品意識(shí)，持續(xù)保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，緊盯重點(diǎn)市場(chǎng)，抓好客戶對(duì)接和項(xiàng)目跟進(jìn)，以干在實(shí)處推進(jìn)走在前列，確保年度各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官；

三是要以時(shí)不我待的精神，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，支撐全年目標(biāo)任務(wù)的完成。要強(qiáng)化質(zhì)量履約，做好市場(chǎng)與生產(chǎn)的協(xié)同，完善人才培養(yǎng)機(jī)制、關(guān)注各項(xiàng)惠企政策，加快項(xiàng)目的有效推進(jìn)；

四是要不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，持續(xù)提升質(zhì)量管理方法和手段，牢牢守住安全環(huán)保和質(zhì)量紅線、底線，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；

六是要提前做好2025年重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)謀劃工作，為明年開(kāi)好局、起好步、打基礎(chǔ)、爭(zhēng)主動(dòng)。

寶光股份全體中層干部、優(yōu)秀青年干部代表、職工代表參加本次會(huì)議。